Letkukärryt sopii korjaus- ja kunnossapitotöihin sekä kastelu- ja huuhtelukäyttöön. Esimerkiksi nurmikon kastelu tai pihamaan pesu helpottuu laadukkaalla Preston -letkukärryllä. Kestävien pyörien ja vahvojen kahvojen ansiosta letkukärry sopii myös ulkokäyttöön ja on yhden henkilön käsiteltävissä. Kumiletku 19mm/90m. Palo- ja työturvallisuus- ensiapu- ym- tuotteita löytyy lisää verkkokaupastamme. Käy tutustumassa, klikkaa kuvaa tai logoa.

Eurofire on kiinnittänyt suuren huomion myytävänä olevien tuotteiden korkeaan laatuun. Tavoitteemme on, että tunnet olevasi meille tärkeä asiakas ja olet tyytyväinen tuotteisiimme. Olemme iloisia kaikesta palautteesta parantaaksemme palveluamme. Otamme jokaisen asiakaspalautteen vakavasti.  Asiakkaiden myönteinen palaute sekä asiakasuskollisuus ovat vahvistaneet ratkaisujemme oikeaa suuntaa. Laita meille sähköpostia osoitteeseen myynti@eurofire.fi.

Yllä oleva kuva kertoo tiivistetysti sen, mistä esimiehen ammattiosaaminen koostuu. Osaava esimies ymmärtää organisaation, ryhmän ja ihmisen toimintalogiikaa sekä esimiestehtävän luonnetta. Hän on osaa arvioida ja kehittää omaa johtajuuttaan, koska oma osaaminen ja omat toimintatavat ovat hänen tärkein työvälineensä. Lisäksi esimiehen on osattava  systemaattisesti suunnitella ryhmänsä tulevaisuutta sekä toimia tilanneherkästi erilaisissa päivittäisjohtamisen tilanteissa.

Osaamisen kiteyttävä kirja lähes loppuun myyty

Edella mainittua kuvausta syvällisemmin esimiehen osaamiseen perehdytään Käsikirjassa ammattimaiseen esimiestyöhön, jonka ensimmäinen painos on nopeassa tahdissa lähes loppuun myyty. Kirjan rakenne noudattaa yllä esitettyä kuvaa.

 Tilaa kirja tästä linkistä.

Esimieskoulu Bosnet valmentaa verkossa

Yllä maintut osaamisvaatimukset ovat kovia, mutta onneksi opittavissa. Nyt esimietaidot voi oppia joustavasti verkossa. Tutustu esimieskoulu Bosnetiin tästä linkistä.

Tilaisuuden avajaissanoissa ulkoministeri Hillary Clinton painotti vammaisten ihmisoikeuksien ja inkluusion tärkeyttä Yhdysvaltain ulkopolitiikassa ja ulkoministeriön käytännöissä. Vammaiskysymysten tärkeys korostuu hänen mukaansa myös kehitysavussa, kuten kansainvälisen vammaisten oikeuksien neuvonantajan ja lähetystöjen työssä.

Omassa puheenvuorossaan Kalle Könkkölä nosti esiin vammaisten asioiden kansainvälisen ulottuvuuden muun muassa Abiliksen ja Vammaiskumppanuusohjelman kautta. Hän korosti, että vammaisten ihmisten itse on ensiarvoisen tärkeä osallistua tähän työhön.

Jäämme mielenkiinnolla odottamaan Suomi–USA -yhteistyön kehittymistä!

Clintonin konferenssin avajaissanat ovat kuultavissa ja katseltavissa youtubessa osoitteessa: http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=duaBDGzvX48

Kyse on keskittyneestä ponnistelusta, jolla olet saanut aivan merkittäviä tuloksia lyhyessä ajassa.

Pari esimerkkiä valaiskoon.

Muutamia vuosia sitten eräs pienen start-upin myynti nousi neljässä viikossa 12-kertaiseksi.

Viime vuonna erään yrityksen myynti oli tavoitteesta jäljessä. Joulukuun ensimmäisellä viikolla kasassa oli 550 tuhatta euroa ja johto odotti, että kuun loppuun mennessä päästävän 580 tuhanteen euroon. Lopputulos oli kuitenkin 612 tuhatta euroa. Se on kaksinkertainen lisämyynti verrattuna johdon odotukseen ja kaikki tuo vain kolmessa viikossa.

Palveluja myyvän yrityksen myyntijohtaja kaksinkertaisti myyntinsä yhdessä vuosineljänneksessä. Seuraavassa hän kaksinkertaisti uudelleen. Sen tuloksena hänen myyntinsä nousi nelinkertaiseksi puolessa vuodessa.

Seuraava tapahtuma ei ole myymisen saralta. Kyse oli siitä, että yrityksen toimitusaika laskettuna tilauksen saamisesta siihen kun tilattu tavara lähti yrityksen varastosta oli noin viisi päivää. Tarkkaa aikaa ei tiedetty, koska sitä ei seurattu. Viisi päivää oli arvio. Luultavasti usein kesti paljon pidenpään.

Sain yrityksen johdon ylipuhutuksi. Johto suostui sellaiseen, että kuukauden päästä kokeillaan viikon ajan, että jokainen tilaus, joka saapuu ennen klo 14.00, toimitetaan ulos samana päivänä. Kun kokeiluviikko tuli, näin myös tapahtui. Muutamaa harvaa poikkeusta lukuunottamatta, jotka toimitettiin seuraavana päivänä. Ja nopeampi toimitus jäi uudeksi normaalitilaksi!

Oikeastaan juuri mikään ei muuttunut. Oli samat tietokoneet, ohjelmat ja henkilökuntakin oli sama kuin viiden päivän toimitussyklissä. Mitään investointeja ei tehty.

Sama muuttumattomuus koskee mainitsemiani myyntiesimerkkejä.

Aivan samat ihmiset, jotka tekivät matalan suorituksen, nostivat suorituksensa tasoa huimasti. Kaiken lisäksi erittäin nopeasti.

Tiedän että moiset muutokset ovat mahdollisia. Tiedän että ne ovat mahdollisia myös suurissa organisaatioissa, koska olen ollut sellaisessakin mukana. Kolmen vuoden päähän asetettu markkinaosuustavoite saavutettiin alle vuodessa.

Joku voisi sanoa, että nuo esimerkit johtuvat sattumasta ja onnesta, eikä niitä voi toistaa muualla. Ei muka ole menetelmää, jolla nuo saadaan aikaan.
Mutta tuo on virhe.

On olemassa menetelmät ja keinot, joilla voi saada aivan hämmästyttäviä tuloksia aikaiseksi lyhyessä ajassa.

Yksi menetelmä on kokeilla saako mahdottoman aikaan. Siihen perustuu esimerkki toimitusajan nopeuttamisen koeviikosta. Kuukauden ajan valmistaudutiin tekemään se, mitä oli pidetty mahdottomana. Ja tehtiin se m]]> Mon, 07 May 2012 07:55:16 +0000 2012-05-07T10:55:16+03:00 0 Suomessa sekä palkansaajat että yrittäjät voivat kuulua työttömyyskassaan, joka maksaa työttömyyden aikana ansiosidonnaista työttömyyspäivärahaa. Jos työtön ei ole kassan jäsen, hän joutuu tyytymään Kelan maksamaan peruspäivärahaan tai tarveharkintaiseen työmarkkinatukeen. Vuonna 2012 sen suuruus on 31,36 €. Lisätietoa yrittäjän sosiaaliturvaopas Etapista http://www.yrittajat.fi/etappi

Pääsääntöisesti palkansaajat saavat ansiopäivärahan palkansaajakassasta ja yrittäjät yrittäjäkassasta. Kun palkansaaja aloittaa yrittäjänä, kannattaa kassanvaihto yrittäjäkassan puolelle tehdä heti kuukauden kuluessa. Näin säilyy parhaiten oikeus ansiopäivärahaan ilman katkoksia.

Yrittäjäpuolella oman toimialaliiton jäsenyys ei takaa työttömyysturvaa. Yrittäjän täytyy hakeutua itse työttömyyskassan jäseneksi saadakseen ansiosidonnaista päivärahaa.

Suomen Yrittäjät ja Suomen Yrittäjäin Työttömyyskassa ovat itsenäisiä toimijoita. Jäsenyydet kulkevat aina erikseen, vaikka osa kassan jäsenistä on Suomen Yrittäjien jäseniä.

Varsinkin palkansaajana aiemmin työskennelleen henkilön on syytä tarkistaa oma tilanteensa. Vakuutus pitää ottaa oikeasta kassasta, sillä lain mukaan yrittäjäksi katsottavalla henkilöllä ei ole valinnanvaraa työttömyysvakuutuksen suhteen.

Yrittäjän puoliso, joka työskentelee puolison omistamassa yrityksessä ja saa TyEL-palkkaa, katsotaan myös työttömyysturvan kannalta yrittäjäksi, vaikkei hän itse olisikaan omistajana yrityksessä. Myöhäinen siirtyminen yrittäjäkassaan voi aiheuttaa katkoksen työttömyysturvaan.

Suomen Yrittäjäin Työttömyyskassaan (SYT-kassa) voi liittyä milloin tahansa. Myös pitempään yrittäjänä toiminut on tervetullut kassan jäseneksi. Jäsenyys alkaa, kun liittymislomake (sähköinen tai paperinen) saapuu SYT-kassaan.

Ansiopäivärahaan on oikeus yrittäjäkassan jäsenellä,  joka on ollut vakuutettunavähintään 18 kuukauden ajan ja joka on vakuutettuna ollessaan täyttänyt yrittäjän työssäoloehdon. Työssäoloehto täyttyy, kun henkilö on toiminut 48 viime kuukauden ajan vähintään 18 kuukautta yrittäjänä siten, että yritystoiminta on ollut laajuudeltaan olennaista.

Laajuudeltaan olennaista yritystoimintaa on aika, jona yrittäjä on eläkevakuuttanut itsensä vähintään 8520 euron vuositulosta. Työssäoloehtoon luetaan vähintään neljä kuukautta kestäneet työskentelyjaksot. Kukin työskentelyjakso voidaan lukea työssäoloehtoon vain kerran.

Jokaisen yrittäjän kannattaa kuulua SYT-kassaan. Yritystoiminnan päättymiseen voivat johtaa monet ulkoiset tekijät, kuten kilpailutilanteen äkilliset muutokset, talouden alamäet, yrittäjän tapaturmat ja sairastumiset jne. Yrittäjä voi myös vapaaehtoisesti lopettaa yritystoiminnan.

Kaikissa tapauksissa kun yritystoiminta on todisteellisesti päättynyt, on yrittäjällä mahdollisuus hakea ansiopäivärahaa SYT-kassasta.

Yrittäjän jäädessä työttömäksi TE-toimisto (entinen Työvoimatoimisto) tutkii yrittäjyyden päättymisen tai keskeytymisen. TE -toimisto lähettää asiasta lausunnon siihen kassaan, jossa hakija on jäsenenä. Jos hakija ei kuulu kassaan, lähetetään lausunto Kelaan. Lausunto sitoo]]> Sun, 06 May 2012 18:56:46 +0000 2012-05-06T21:56:46+03:00 0

Lemonsoft-yritysohjelmat on suomalainen ohjelmisto yritystoiminnan kehittämiseen ja ohjaamiseen. Se on kattava kokonaisratkaisu, joka sisältää mm. talous- ja materiaalihallinnon, palkanlaskennan, kirjanpidon, tuotannonohjauksen, projektit ja paljon muuta.

Kevätkampanjan ansiosta Lemonsoft soveltuu nyt myös pienemmille yrityksille.  Järjestämme myös ryhmäkoulutuksia, joten voit säästää merkittävästi käyttöönottokuluissa.

Lue lisää Lemonsoftista www-sivuiltamme osoitteessa www.aacon.fi/lemonsoft

Kysy meiltä pienten yritysten kevätedusta ja sovi etädemo, ota yhteys myyntiimme sähköpostitse info@aacon.fi
tai soita 019 346 440

Ti 8.5. StreetBar vapaa sisäänpääsy

• 19.00 @StreetBar: Gimer (J)

Ke 9.5. StreetBar vapaa sisäänpääsy, JazzClub 8€

• 19.00 @StreetBar: Antti Utriainen Trio (J)
• 22.00 @JazzClub: Wade Mikkola Quartet (M)

To 10.5. StreetBar vapaa sisäänpääsy, JazzClub 8€

• 19.00 @StreetBar: Dixieland-jamit (D)
• 22.00 @JazzClub: Club Backbeat with Dj B-Top:
• The Toreadors Trio (R&R)
• RockOla’s (UK) (R&R)

Pe 11.5. JazzClub 10€

• 20.30 @JazzClub: Janne Maarala Trio feat. Nina Höynälä (M)
• 23.00 @JazzClub: Jimmie Lawson Sepia Rhythm’n Blues Revue (R&B)

La 12.5. JazzClub 10€

• 20.30 @JazzClub: Marjo Leinonen Huff’n Puff (R&B)
• 23.00 @JazzClub: Polaris Celebration Band & Jussi Raittinen (D)

Genret:
J = Jazz
M = Mainstream Jazz
D = Dixieland Jazz
R&R = Rock’n Roll
R&B = Rhythm’n Blues

Miksi et myisi tarpeettomaksi käynyttä yritystäsi meille ?

Yrityskauppa on helppo tapa päästä eroon tarpeettomaksi käyneestä yrityksestä. Myynti on hyvin helppo ja vaivaton. Laadimme kaikki tarvittavat asiakirjat puolestasi sekä hoidamme kaikki viranomaisilmoitukset puolestasi. Teemme muunmuassa nämä kaikki asiat puolestasi:

• Kauppakirjat myytävästä yhtiöstä
• Yhtiökokouksen, jossa valitsemme yhtiölle uuden hallituksen ja annamme vastuuvapauden eroavalle hallitukselle
• Hallituksen kokouksen, jossa mm. tilinkäyttöoikeudet myönnetään uudelle hallitukselle
• Kaupparekisteri-ilmoitukset, joissa kaikki muutokset ilmoitetaan viipymättä kaupparekisterin ja verottajan tietoon
• Pankkiin ilmoitamme uudet tilinkäyttäjät ja irtisanomme vanhat tilinkäyttäjät

Lisäksi tapauskohtaisesti ilmoitamme puolestasi kaikkiin tarpeellisiin paikkoihin omistuksen muuttumisesta. Kaikista asiakirjoista toimitamme sinulle vedokset etukäteen tutustuttavaksi ja voit halutessasi näyttää niitä omille asiantuntijoillesi sekä esittää niihin korjauksia.

Ostamme vain osakeyhtiöitä, joissa asiat on hoidettu loppuun asti. Eli yritys on täysin velaton ja muutenkin luottotiedoiltaan puhdas. Yrityksen toiminta voi olla keskeytyksissä tai edelleen käynnissä. Meille riittää, että kirjanpito ja tilinpäätökset ovat asianmukaisesti hoidettu.

Tarjoa yritystäsi meille täältä löytyvällä yhteydenottolomakkeella tai ota yhteyttä Tuomas Aaltoon, puh: 050 331 5577 tai lähetä sähköpostia osoitteeseen tuomas.aalto@tta-property.fi, niin saamme yhteistyön käyntiin.

Osastomme sijaitsee ICT osastolla hallissa 7 osastolla n35.

Esittelemme NetBaron toiminnanohjausjärjestelmää, jossa pitkälle automatisoidun taloushallinnon järjestelmän lisäksi on ohjelmat myös rahdin, varaston ja tilausten hallintaan.

Liput tapahtumaan saat ilmaiseksi rekisteröitymällä messukävijäksi. Tapahtuma on pääsymaksuton.

Mukana osastollamme on NetBaron-jälleenmyyjäkumppani, joka voi auttaa sinua myös muissa arkisissa tietotekniikan tehtävissä.

Tervetuloa tapaamaan meitä osastolle 7n35!

Projektori sijoitetaan suoraan valkokankaan yläpuolelle joten koskaan ei olla valokeilassa eikä estetä kuvaa näkymästä vaikka väkeä kävelisi valkokankaan edessä. Lisäksi tämä esitystekniikka on ottanut askeleen eteenpäin ominaisuuksissa.

Ultralähiprojektoreita on saatavana interaktiivisina jolloin valkokangas on jättiläismäinen kosketusnäyttö johon voi piirtää ja kirjoittaa. Lisäksi projektoreissa on usein ylivoimaisesti kattavimmat liitännät ja ominaisuudet kuten Wlan ja sitä myöten langaton kuvan ja datasiirto, usean projektorin samanaikainen kytkentä jolloin näyttö jaetaan yhtä moneen osaan ja etäohjaus tietenkin.

Näiden avulla säästetään asennuskustannuksissa merkittävästi rahaa ja aikaa sekä työntekijät voivat keskittyä olennaiseen eikä projektorin kanssa ihmettelyyn. Meillä on tälläkin osa-alueella todella kattava valikoima ja Suomen edullisin hintataso.  Katso ultralähiprojektoreita täältä: valkokangas.net/lahiprojisointi

Lisäksi tarjoamme asiakkaillemme todella helpon ja uuden konseptin: ¨Kapulat käteen¨ mikä tarkoittaa sitä että asiakas ilmoittaa meille vain tarvittavat tiedot: tilan koko, valaistustaso ja budjetti. Me hoidamme lopun suunnittelusta asennukseen tai suunnittelusta tavaran toimittamiseen. Toimi ripeästi ja tule ostamaan yrityksellesi projektoripakettia ¨Kapulat käteen¨ konseptilla.

Koulutuksessa tarkastellaan työntekijän persoonan hyödyntämistä asiakaspalvelussa, rakentavia viestintätaitoja ja harjoitellaan haastavista tilanteista selviämistä. Luvassa on lukuisia käytännön neuvoja ja toimintamalleja erilaisiin asiakaspalvelutilanteisiin.

Tilanteiden ennakointi, stressin sietokyky ja jälkihoito kuuluvat mös merkittävänä osana koulutuspäivän sisältöön.

www.yritysakatemia.fi

- oletko oikea alalla?
- osaatko hommasi?
- tiedätkö, miten työsi liittyy organisaation missioon?
- arvostatko työtäsi?

Alahuhta sanoi, että em. kysymysten myönteiset vastaukset ovat takuu työhyvinvoinnille. Varmasti totta, mutta kysymykset ovat muutenkin henkeäsalpaavan keskeisiä, kun pohdimme onnistumisen tukitekijöitä.

Kuinkahan moni teidän organisaatiossanne sanoo tupsahtaneensa alalle sattumalta? ”Näin lehdessä kiinnostavan ilmoituksen..”, ”Kaveri sanoi, että täällä on kivaa, siksi hain..”, ”Kun en päässyt muualle..” – siinä muutamia huolestuttavia vastauksia 1. kysymykseen.

Oikealla alalla toimiminen on työn ilon ydin.

Toisen kysymyksen pitäisi saada mieluummin ”näissä töissä on opittava koko ajan uutta” -vastaus kuin ”ei kai vaan taas kursseille!?” Kun (työ)elämä koko ajan muuttuu, muutosväsymys saattaa turhauttaa ihmisiä niin, että he eivät kiinnostu edes mukavien asioiden uusoppimisesta.

Miten pidät uteliaisuutta ja kokeilunhalua vireillä?

Kolmannen kysymyksen pitäisi olla esimiehen johtamisagendan vakioasia: kuvata, kerrata ja muistuttaa, miten työn eri osatekijät muodostavat kokonaisuuden mosaiikin. Oman kiireen keskellä helposti unohtuu, että muut porukan jäsenet eivät ole istuneet samoissa johdon palavereissa ym., joissa on luotu strategian linjoja.

Työmotivaation perusta on siinä varmuudessa, että ihminen kokee tekevänsä mielekästä työtä.

Arvostatko sinä omaa työtäsi – vai koetko olevasi pelkkä yläkerran (tai markkinoiden) käskyjen nöyrä toteuttaja? Miten osoitat, että arvostat porukkasi, työkumppaneittesi työtä?

Eri asia on, voitko arvostaa heidän työtapaansa tai -saavutuksiaan – niissä voi olla kehittämisen varaa – mutta et kai vain teetä töitä, joita itsekin pidät mitättöminä tai vastenmielisinä?

Yhteenvetona:
miten kehität toimintaa siten, että kaikki voivat kokea olevansa hyödyksi – oikeita tyyppejä oikeassa paikassa oikeaan aikaan tekemässä oikeita tehtäviä?

Osa kysymyksistä oli ns. pariväittämiä ja osaan kysymyksistä pyysimme arviota kouluarvosanoilla 4-10.

Kassa.fi järjestelmän käytettävyyden osalta yli 80% vastaajista oli sitä mieltä, että järjestelmä on helppokäyttöinen ja että se tukee päivittäistä liiketoimintaa. Lisäksi yli 70% vastaajista arvioi, että järjestelmä on selkeä ja ominaisuuksiltaan riittävän monipuolinen. Toisaalta, vaikka Kassa.fi-järjestelmää on kehitetty ja siihen on toteutettu runsaasti uusia ominaisuuksia ja toiminnallisuuksia jo lähes 10 vuoden ajan, niin peräti 82% vastaajista oli sitä mieltä, että järjestelmä vaatii edelleenkin jatkokehittämistä.

Yli 90% vastaajista oli sitä mieltä, että Crafthousen henkilöstö on yhteistyökykyistä, palveluhenkistä ja rentoa. Asiakkaidemme mukaan puhumme samaa kieltä heidän kanssaan. Noin kolmasosa vastaajista koki Crafthousen tarjoaman palvelun hitaaksi (2/3 vastaajista koki kuitenkin saavansa palvelua ajallaan).

Suurin osa vastaajista (42%) oli varsin tyytyväisiä laitteistojen toimivuuteen, antaen kouluarvosanan 8 tai 9. Tyydyttävän kouluarvosanan (6-7) antoi 45% vastaajista.

Asiakaspalvelu on yleensä IT-palvelutalojen kompastuskivi, kun mietitään asiakkaan ensivaikutelmaa hänen saamastaan palvelusta. Tässä osa-alueessa onnistuimme erittäin hyvin, sillä yli 60% vastaajista antoi asiakaspalvelumme kouluarvosanaksi hyvän (8 tai 9). Myös kassa.fi ohjelmisto sai varsin hyvän palautteen, sillä 41% vastaajista antoi siitä kouluarvosanan 8 tai 9.

Lisäksi pyysimme vastaajilta vapaamuotoisia palautteita ja alla muutamia poimintoja:

- Ei ole teidän vika että teiltä ei ole ostettu palvelua esim. äitienpäivänä, milloin meillä on puutarhat auki

- En tarvitse yhteydenottoa. Asiat toimii kaikin puolin hyvin.

- Ohjelma sinällään on mielestäni monipuolinen, informatiivinen ja työtä tukeva. Ongelmat liittyvät melkein kaikenkattavaan hitauteen, alkaen saldojen tarkastamisesta ja perustuotekortin avauksesta. Pientä hienosäätöä vaatii, muuten hyvä 

- Kassajärjestelmä on hyvin monipuolinen, mutta kehittämisen varaa on. Jotkut asiat ovat monimutkaisia ja toiset taas todella yksinkertaisia. Mutta olen ollut tyytyväinen. Kiitoksia.

- Kassajärjestelmä on looginen, selkeä ja toimiva. Voin palvella asiakkaita nopeasti ja luotettavasti. En ole käyttänyt kassa.fi:n asiakaspalvelua. Henkilö, joka perehdytti ja koulutti meidät, oli ammattitaitoinen, mukava ja osaava henkilö. Valitettavasti en muista hänen nimeään.

Soita numeroon  029 007 4990 (arkisin klo 10.00 – 16.00)

Tästä maksuttomasta palvelunumerosta saat neuvoja kokeneilta asiantuntijoilta. Asiantuntijat on koulutettu tehtävään PKT-säätiön toimesta ja heidän työnsä laatua seurataan.

Voit asioida palvelussa anonyymisti ja luottamuksellisesti ja kertoa oman yrityksesi tilanteesta. Neuvojien tehtävänä on auttaa sinua
etsimään ratkaisuja kun esim. yrityksesi liikevaihto on vähentynyt niin olennaisesti, että se on aiheuttanut maksuvaikeuksia.

Tutustu myös http://www.talousapu.fi/–sivustoon.

Sieltä löydät asiantuntijoiden laatimia ohjeita, neuvoja ja työkaluja yrityksen talouteen ja liiketoiminnan kehittämiseen liittyen.

Talousapu-palvelu on yhteinen ponnistus sen eteen, ettei
elinkelpoisia yrityksiä menisi turhan takia nurin. On paljon helpompaa pelastaa
olemassa oleva työllistävä yritys kuin kasvattaa alkavista yrityksistä taas
uusia. Alkuvuodesta 2012 palveluun on tullut jo yli 650 yhteydenottoa.

Kysy lisää palvelusta tai yritysten terveyttämisestä!

     Jari Leskinen, 

     jari.leskinen@pkt.fi, Gsm: 040 593 3157

Yksilön kehittäessä oman henkilökohtaisen elämänsä eri osa-alueita, voi urakehityksenkin odottaa ottavan uutta suuntaa eteenpäin. Eräs itsensä kehittämisen merkittävimmistä osa-alueista on rajoittavien uskomusten tunnistaminen ja muuttaminen. Vanhoista rajoittavista uskomuksista, jotka eivät enää palvele henkilöä kaikkein tarkoituksenmukaisimmalla tavalla, eroon pääseminen ei palvele ainoastaan henkilöä itseään hänen omalla henkilökohtaisella tasollaan, vaan niiden muuttaminen tarkoituksenmukaisemmiksi ei varmastikaan jää huomaamatta myöskään työnantajalta – tai potentiaaliselta työnantajalta.

Jo kauan on tiedetty, että ihmiset, jotka asettavat itselleen tavoitteita, saavuttavat niitä. Myös tiedetään, että ihmiset, jotka tekevät ja toimivat, saavat aikaan tuloksia. Ilmiselvää on myös se, että ihmiset, jotka ovat motivoituneita, tekevät ja toimivat. Kukaan ei varmaankaan kiistä myöskään sitä, että ihmiset, jotka nauttivat siitä mitä tekevät, ovat motivoituneita. Tuon kaiken pystyy jokainen päättelemään pelkällä maalaisjärjellään. Miksi sitten niin monet ihmiset ovat jääneet kiinni työhön, josta he eivät pidä vaan ikään kuin vain räpiköivät selvitäkseen päivästä päivään?

Se merkittävin ero elämästään nauttivien menestyjien ja päivästä päivään räpiköijien välillä ei ole geeneissä, siviilisäädyssä tai ihonvärissä. Ero on asenteessa ja siitä miten he katsovat asioita.

Kun lisäät elämääsi elementtejä kuten sellaisen työn tekemisen josta todella nautit, tarkoituksen löytämisen sille mitä teet ja oikeanlaisten tavoitteiden asettamisen, et ainoastaan lisää omaa yleistä onnellisuuttasi, vaan parannat myös omaa työsuoritustasi. Kyseessä on siis prosessi, joka ikään kuin ruokkii itse itseään.

Yhtä lailla päivänselvää on, että kun teet jotain asiaa enemmän, tulet paremmaksi siinä. Kun taas tulet paremmaksi siinä mitä teet, alat nauttia sen tekemisestä enemmän. Ja mitä enemmän nautit siitä mitä teet, sitä enemmän haluat tehdä sitä. Ja, edelleen, kun taas teet sitä asiaa enemmän, sitä paremmaksi siinä tulet. Ja niin tämä prosessi ja kehitys kulkee eteenpäin.

Vai kulkeeko?

Ihmiset nimittäin kyllästyvät joskus asioihin. Varsinkin, jos heiltä puuttuu tarkoitus sille, mitä he tekevät ja/tai kun kehittyminen syystä tai toisesta pysähtyy. Itsensä kehittäminen tarkoittaa myös sitä, että samalla kun tulet paremmaksi siinä mitä teet, etsit myös aktiivisesti tapoja laajentaa tietoisuuttasi siitä mitä teet sekä kuinka voit jatkuvasti kehittyä ja lisätä uusia ulottuvuuksia siihen.

Kun nautit siitä mitä teet, sinulla on tarkoitus sille mitä teet ja etsit jatkuvasti aktiivisesti tapoja saavuttaaksesi enemmän ja täyttääksesi tarkoituksesi vielä paremmin, silloin yhdistät itsesi kehittämisen urakehitykseesi.

Kuka ta]]> Tue, 17 Apr 2012 10:09:52 +0000 2012-04-17T13:09:52+03:00 0 Liikelahja kertoo antajansa arvoista ja arvostuksesta lahjan saajaa kohtaa.

Emmekö siis antaisi vain parasta yrityksemme tärkeimmälle voimavaralle henkilökunnalle ja emmekö muistasi parhaimpia asiakkaitamme vain parhailla tuotteilla. Laadukkaat merkkituotteet ovat varma valinta ja kannattava investointi, koska ne muistuttavat yrityksestänne pitkään – parhaassa tapauksessa useita vuosia.

Haluatte varmasti, että yrityksenne antamat liikelahjat ovat myös ajanmukaisia. Kesän tullessa on taas aika muistaa sekä henkilökuntaa että asiakkaita ajankohtaisilla lahjoilla. RAE Masterin kautta saat yrityskuvaasi sopivat profiilituotteet ja -tekstiilit. Hoidamme tuotteiden
merkinnät ammattitaitoisten ja luotettavien yhteistyökumppaniemme kanssa. Kevään ja kesän yritystuotteiksi sopivat mm.

Aktiivisuutta arvostaville – Cutter& Buck laadukkaat golf-tuotteet ja tekstiilit, DAD:n tai James Harvestin urheilutekstiilit- ja tuotteet, Camelbak:n juomapullot

Rentoutusta kaipaaville – TicketTo The Moonin riippumatot, Cocoon® matkapeitot ja -lakanat

Yhdessäoloon- keittiövälineet ja tekstiilit, kattaustarvikkeet sekä grillaustuotteet Iittalalta, Fiskarsilta, Sagaformilta tai Genseltä

Kysy kauttamme tarjousta yrityksellesi sopivista tuotteista.

Pakkaukset ja postitukset sujuu myös kauttamme. Räätälöimme aina toimintamme asiakaskohtaisesti.

Businesslike on rekrytoinnin ja henkilöstövuokrauksen vahva ammattilainen. Haemme asiakkaillemme motivoituneita ja osaavia ammattilaisia tai vasta uransa alussa olevia tulevaisuuden talentteja sekä vakituisiin että määräaikaisiin tehtäviin.

Olemme kiinnostuneita myös Sinusta, joka et aktiivisesti hae uusia uramahdollisuuksia, mutta saatat innostua sopivan tilaisuuden osuessa kohdalle!

Nyt haemme globaalisti toimivaan alansa huippuyritykseen HR-osaajaa, jolla on vankka esimieskokemus ja tämäkkää projektiosaamista.

Haemme asiakkaallemme Tiiminvetäjää/projektipäällikköä, jonka tehtävänä on toimia noin 10 HR-asiantuntijan esimiehenä ja vastata alkavasta ICT-kehitysprojektista.

Haemme tehtävään hektisessä työympäristössä parhaimmillaan olevaa vahvaa HR-osaajaa, jolla on kokemusta:

● esimiestyöstä
● ICT-kehitysprojektien tai muiden vaativien projektien vetämisestä
● työskentelystä globaalissa organisaatiossa

Toivomme hakijalta vähintään ammattikorkeakoulutasoista koulutusta ja sujuvaa englannin kielen taitoa. Teet työtä jämäkällä, mutta kuuntelevalla tyylillä systemaattisesti ja pitkäjänteisesti ja olet kiinnostunut toiminnan kehittämisestä. Sinulla on erinomaiset vuorovaikutustaidot, pystyt taitavasti perustelemaan päätöksiä ja saat ihmiset innostumaan.

Asiakkaamme tarjoaa mielenkiintoisen ja laajan tehtäväkokonaisuuden sekä mahdollisuuden kehittyä HR-ammattilaisena mutkattomassa ja mukavassa työilmapiirissä. Sinua odottaa arvostettu organisaatio, mukava tiimi ja ammattitaitoisten kollegoiden tukiverkosto.

Tehtävä on vakituinen ja asemapaikkasi Espoossa.

Jos kiinnostuit tästä tehtävästä, lähetä hakemuksesi www.businesslike.fi-nettisivujemme kautta.

Rekrytointia hoitaa henkilöstökonsultti, partneri Marju Vuorensalmi.

Petzl kehitti myös LED otsavalaisimet ensimmäisenä. Petzl edustaa suunnittelultaan sekä laadultaan huippua ja on alansa edelläkävijä, jonka innovatiiviset tuotteet tekevät työskentelystä paitsi mukavampaa myös turvallisempaa.

Loppuun asti suunnitellut tuotteet, uskolliset ja vaativat käyttäjät ovat nostaneet Petzlin markkinajohtajaksi Suomessa korkean paikan työskentelyn suojainten markkinoilla.

Tule tutustumaan Petzl tuotteisiin Suomen Turvakauppaan Kaarinaan, osoitteeseen Krossinkatu 9.

Tervetuloa!

Miksi et täyttäisi ajopäiväkirjaasi samalla kun ajat ja lähettäisi vaivattomasti kilometriraportin palkanlaskentaan napin painalluksella!

Auto hankittiin Espoon kaupungin sopimustoimittajalta ALD Automotivelta huoltoleasingsopimuksella. “Vaihtoehtoisia hankintamuotoja ei harkittu, huoltoleasingin helppous ja jäännösarvoriskin siirtäminen leasingyhtiölle olivat tärkeimmät kriteerit”, Espoon Logistiikka -liikelaitoksen toimitusjohtaja Kari Sirviö kertoo. 

Espoon kaupunki on jo parin vuoden ajan edistänyt aktiivisesti sähköautoilun edellytyksiä. Lähiaikoina Espoossa otetaan mm. pilottikäyttöön ensimmäiset yleisesti liikennöivät sähköbussit.

”Espoossa on useita yleisiä sähköautojen latauspisteitä. Kotitalouksille on kehitetty helppo ratkaisu oman lämpötolpan muuttamiseksi latauslaitteeksi. Espoon kaupungin varikolla autoja ladataan aurinkopaneeleilla tuotetulla sähköllä. Pidän todella tärkeänä sitä, että Suomen kuusi suurinta kaupunkia ovat päättäneet yhdessä kannustaa omalla esimerkillä kaikkia kuntia konkreettisiin ilmastotekoihin myös liikenteessä”, sanoo kaupunginjohtaja Jukka Mäkelä.

ALD Automotivella on kokemusta täyssähköautojen huoltoleasingistä. ”ALD Automotive haluaa olla mukana edistämässä sähköautoilun yleistymistä Suomessa. Olemmekin iloisia luovuttaessamme Espoon kaupunginjohtaja Jukka Mäkelän käyttöön ensimmäisen Suomessa rekisteröidyn Nissan LEAFin”, ALD Automotiven myynti- ja markkinointijohtaja Kari Kauppinen sanoo.

Lue lisää Nissan LEAFin luovutuksesta.

Tutustu ALD Automotiven leasingpalveluihin.

Ajelin Helsingistä Ouluun ja matkalla tein yrityksen ensimmäiset kaupat mökkiosoitteista Keski-Suomeen.

Ajattelin että tämähän helppoa on, sen kun keräilee tilauksia.

Ensimmäiseen 100:aan toimitukseen meni sitten puolitoista vuotta ja vakio asiakkaita oli kertynyt kymmenkunta. Varsinaisesta liiketoiminnasta ei jälkikäteen ajatellen tuolloin voinut puhua- homma meni enemmän toiminnan puolelle.

Tehikarin Juhan tultua mukaan 2008 toiminta on vakiintunut ja tullut myös systemaattisemmaksi- kaksi päätä plänää paremmin kuin yksi.
Kiitokset Juhalle pitkämielisyydestä.

SELLDATA on kasvattanut liikevaihtoaa joka tilikausi ja toimituksia tänä päivänä on parisen sataa vuodessa, noin viidellekymmenelle asiakkuudelle.

Palvelutarjonta on laaja ja laadukas-kiitos mainioiden päämiesten ja kumppanuuksien:
ITELLA,Fonecta,Soliditet,Directmedia 121, JM-tieto,Micromedia, ERWEKO,KopioNiini,Arena Interactive,EZPA,N2 takaavat että SELLDATA voi hakea asiakkailleen parasta mahdollista ratkaisua tehokkaaseen asiakkuusviestintään- millä tahansa teknologialla !

SELLDATA kiittää asiakkaitaan ja kumppaneitaan hienosta ja antoisasta retkestä tähän asti ja lupaa panostaa jatkossa omaan osaamiseen ja asiakkaiden liiketoiminnan kehittämiseen entistä enemmän

AURINKOISIN TERVEISIN !

Kari Sellgren

webCRM on julkistanut uusia muutoksia suosittuun asiakkuudenhallinnan järjestelmäänsä. Muutokset parantavat entisestään asiakastietojen selkeyttä. Uusi päivitys antaa asiakkaillemme mahdollisuuden näyttää juuri niitä tietoja, mitä oma työtehtävä edellyttää. Esimerkiksi myynti tarvitsee omat tietonsa, markkinointi omansa ja taloushallinto omansa.

Järjestelmään on tehty kymmeniä uusia parannuksia tai ominaisuuksia, helppokäyttöisyydestä tinkimättä. Tulemme lisäämään tarjontaamme kokonaan uudet liitynnät Exchange palvelimeen ja Googlen sähköposteihin ja kalentereihin. Haluamme tarjota asiakkaillemme mahdollisuuden käyttää erilaisia kalenteri- ja sähköpostiohjelmia osana asiakkuudenhallintaa.

Täysin uudistunut webCRM nopeuttaa edelleen asiakkuustietojen käsittelyä. Asiakkailta saatu palaute on ollut erittäin myönteistä.

”Selkeys ja helppo muokattavuus ovat aina olleet webCRM ratkaisun vahvoja puolia. Juuri tästä syystä webCRM soveltuu erilaisille toimialoille ja monentyyppiseen toimintaan”, kertoo webCRM Finlandin toiminnasta vastaava Juhani Lamminmäki.

Tämän kaltaisen suunnittelun hankaluutena on, että liikevaihtotavoitteet ovat kyllä tietyllä tasolla olemassa ja kuitenkin samalla on jäänyt esittämättä tärkeä kysymys: ”Millä toimenpiteillä aiotaan kyseinen liikevaihtotavoite saavuttaa?” Monen yrityksen haasteena on siten konkreettisten toimenpiteiden määritteleminen tavoitteiden tueksi. Monesti tavoitteiden pohjaksi laaditaan budjetti, eli tavoitellaan tietty määrä euroja vuodessa. Kun seuraavana vuonna suunnitellaan vuoden toimet, lisätään monesti budjettiin 5-10% ja näin liikevaihto tavoitteet ovat taas uudelle toimintavuodelle kohdallaan. – Vai ovatko sittenkään?

Jos yrityksellä on kasvutavoite – niin kuin suurella osalla yrityksistä on – niin ensin on varmistettava edellisen vuoden saavutettu taso (esim. 1 meur) ja sen päälle saada sovitun määrän verran kasvua (esim. 0,5 meur), jotta suunta on tavoitteisiin päin. Sitten jatketaan samaan tahtiin seuraavana vuonna (1,5 meur + esim. 0,5 meur) ja sen jälkeen vuosi vuodelta, jotta tavoitteisiin päästään. Kasvu kun ei tule itsestään, vaan hyvin suunnitellun ja määrätietoisen toiminnan tuloksena – ja kun hyvin käy. Matkan varrella onkin syytä esittää seuraavanlaisia kysymyksiä:

1)      miten varmistetaan edellisen vuoden taso kuluvan vuoden toiminnan pohjaksi?
2)      miten paljon kasvua on saatava kuluvana vuonna, että suunta (esimerkkitapauksen valossa) on viiden vuoden tähtäimellä oikea?
3)      minkälaista kasvua voimme saada olemassa olevien asiakkaiden keskuudesta? Keneltä, paljonko ja minkälaisella aikataululla?
4)      paljonko uutta asiakaskantaa meidän on luotava, jotta päästään muilta osin vuositavoitteisiin?

Niin kuin huomataan, numerot alkavat elää aivan toisella tavalla, kun niiden tueksi saadaan konkreettisia toimenpiteitä ja tekemistä. Näin pysytään kärryillä myös siitä, minkälaista panosta todellisuudessa tarvitaan tavoitteiden saavuttamiseksi.

Tästä herääkin kysymys: voiko tulosta lopulta tehdä? Vastaus on ei. Tulos on todellisuudessa seuraus tehdyistä toimenpiteistä, eli panostuksesta fysiikan lakien mukaisesti. Vain toimintaa voidaan johtaa ja vain muuttamalla toimintaa, voidaan tulosta ohjata ja hallita. Kun em. asioihin lisätään vielä vankka usko omiin mahdollisuuksiin, määrätietoinen toiminta ja toiminnan jatkuva seuranta, alkavat puitteet onnistumiselle olla kunnossa. Usein myös asiat alkavat mukavasti loksahtaa kohdilleen ja sinnikkään työn tuloksena voi yllättäen saavuttaa nopeamminkin sen, mitä on tavoitellut. Lisäksi toimivat puitteet auttavat myös nopeammin korjaamaan sitä, mikä ei toimi. Tekevälle kun aina myös sattuu ja vain tekemällä parhaiten huomaa sen, mitä pitää vielä kehittää ja miten.

Alan asiantuntijana haluamme tuottaa sinulle laadukkaat tuotteet kulunvalvontaan ja henkilöiden tunnistamiseen. Tutustu netissä: www.feedback.fi ja ota yhteyttä!

Aurinko porotti kuumasti jo toisena kesänä peräkkäin, ja kotona tuntuivat matotkin haalistuvan jatkuvassa paahteessa. Mikä siis neuvoksi? Näppärä mies, kutsukaamme häntä vaikka Aatos Osaajaksi, oli netistä lukenut auringonsuojakalvoista ja niiden hyödystä kodin lämmöntorjunnassa. Aivan oikein, auringonsuojakalvot ovat erittäin tehokas ja huomaamaton tapa suojata kotia liialta auringon lämpösäteilyltä.

Aatos tuli sitten vaimonsa kanssa meidän näyttelyyn valitsemaan sopivaa auringonsuojakalvoa.  Päädyimme Century Nova NSN 70-kalvoon, joka on erittäin vaalea, lähes huomaamaton, mutta suojaa tehokkaasti auringon lämpösäteilyltä. Lisäksi ongelmana ollut mattojen haalistuminen hidastuu merkittävästi, estäväthän Sungard kalvot 99 % haitallisen UV-säteilyn pääsystä sisälle.

Aatos kehaisi, että hän oli asentanut kalvoja aiemminkin, eikä heillä ollut kiinnostusta asennuspalveluista. Panin kyllä merkille vaimon epävarman vilkaisun puolisonsa suuntaan mutta…… Kysyin, josko olisi tarvetta kirjallisille asennusohjeille, mutta Aatos sanoi tietävänsä, mitä tekee.

Kului viikko ja Aatos soitti hieman vihaisen kuuloisena meille kertoen olevansa erittäin tyytymätön kalvoon, asennuksen jälkeen ikkuna näytti todella kuplaiselta ja hassulta. Se on aivan normaalia, rauhoittelin häntä, vaikka onkin lämpimät kelit, kalvo vaatii oman kuivumisaikansa, asennuksen yhteydessä jää aina vettä kalvon ja lasin väliin, joka kuivuu sieltä pois nopeammin tai hitaammin, riippuen hieman lämpö- ja kosteusolosuhteista. Kysyin sitten, kuinka asennustyö oli muuten sujunut?  Aatoksen mukaan homma oli sujunut vanhalla taidolla hyvin ja he eivät olleet tehneet virhettä!

Asennusvirhe käväisi kyllä mielessäni. Joskus asennuksessa voi jäädä liika vettä kalvon ja lasin väliin. Pyysin heitä odottelemaan rauhassa viikon ajan ja kuplat olisivat varmasti poissa.

Kului vähän yli viikko, emmekä saaneet soittoa Aatokselta, vaan kirjeen kuluttaja-asiamieheltä, jonka mukana oli vaatimus koko ostohinnan palauttamista sillä perusteella, että SunGard- kalvo oli ollut viallista ja alkanut irrota ikkunasta.

IRROTA IKKUNASTA??? Kalvohan ei voi irrota ikkunasta, ellei ole unohtanut ottaa suojakelmua pois! Auringonsuojakalvoissa on erittäin voimakas liimapinta, joka alkaa laminoitua lasiin välittömästi asennuksen jälkeen. Soitin Aatoksella ja hän selitti, että oli avannut kalvotetun parvekkeenoven, ja kalvo oli pudonnut lattialle!  Rohkaisin mieleni ja kysyin, että sopisiko, jos tulisin katsomaan kalvoja ja asennusta.

Huoneiston ilma oli tullessani jäähtynyt jo liikaakin, sillä minut otettiin jäisesti vastaan!
Totuuden nimessä on sanottava, että Aatos oli tehnyt kyllä erittäin hyvää työtä. Asiassa oli vain pieni ongelma, hän oli asentanut suojakelmut ikkunoihin! He olivat heittäneet]]> Thu, 09 Feb 2012 10:28:17 +0000 2012-02-09T12:28:17+02:00 0 Tarjoilijan ammattitutkintoon kouluttautuminen avasi uusia työmahdollisuuksia HOK-Elannon tarjoilijoille.

HOK-Elanto työllistää ravintola- ja hotelliketjujensa kautta satoja tarjoilijoita. HOK -Elannon ravintolaketjuihin kuuluvat esimerkiksi Chico´sin lisäksi mm. Rosso, Amarillo, WilliamK ja PickWickPub. Kaikkiin paikkoihin ei kouluttamattomalla tarjoilijalla kuitenkaan ole mahdollisuuksia.

Omnia räätälöi koulutuksen

- Tänä päivänä alalle tullaan myös ilman ammatillista koulutusta. Koulutukset ovat keino nostaa myös työntekijän näkökulmasta hänen markkina-arvoaan. Tietysti työvoiman kouluttaminen on meillä myös ihmisten sitouttamista. Annamme heille tätä kautta paremmat edellytykset suoriutua työstään meillä, HOK-Elannon  henkilöstön kehittämispäällikkö Katri Rantanen sanoo.

HOK-Elanto käyttää vuosittain yli miljoona euroa työvoiman kouluttamiseen. Omnian koulutuksen kautta tarjoilijan  ammattitutkinto räätälöitiin vastaamaan ketjun tarpeita.

Asiakaspalvelu ja myynti ovat olleet tärkeässä roolissa tarjoilijan ammattikoulutuksessa HOK-Elannolle.

- Myös ruokatuotteista on tiedettävä paljon, kuten myös ruoan ja juoman yhdistämisestä.

Kahdessa vuodessa ammattitaito

Omnian yhteistyökumppani on Altia, mikä lisää tarjoilijoiden juomatuntemuksen ammattimaisuutta. Tarjoilijan ammattitutkinto sisältää ravintolan vastaavan hoitajan pätevyyden, minkä kautta työmahdollisuuksia avautuu myös yökerhoissa ja baareissa.

Työkokemuksen kautta ravintolan vastaavan hoitajan pätevyyden saavuttaminen kestää kaksi vuotta. Koulutuksen kautta hankittuna pätevyys saavutetaan jo vuodessa työn ohessa opiskellen.

Omniassa ammattimaistuu. Katso lisää hotelli-, ravintola-, catering- ja matkailualan koulutuksistamme nettisivuilta http://bit.ly/HotRa2012

Uudistuksemme lähtökohtana on ollut yksi yhtenäinen yritys, jossa asiakkaidemme on helppo asioida. Tavoitettamme tuki MPY:hyn sulautuneiden yhtiöiden toimintamallien, tarjonnan ja palvelukulttuurin yhtenäistäminen, jota kuvastaa myös uusi yhtenäinen yritysilmeemme. Samalla luovuimme Concept.10 -markkinointinimen käytöstä.

Yrityspalvelumme ja yhteyshenkilömme eivät muutu vaan palvelemme edelleen vahvalla kokemuksella paikallisena ICT-asiantuntijanasi sekä kumppaninasi. Yhteinen tavoitteemme on arjen helpottuminen. Pyrimme kaikessa toiminnassamme siihen, että arki kotona kuin työpaikallakin sujuu helposti tietotekniikan ja tietoliikenteen keinoin. Toimintamme tukipilareina säilyvät asiantunteva henkilökunta, luotettavat yhteistyökumppanit sekä tunnetut ja laadukkaat tuotemerkit. Olemme reilusti suomalainen yritys - emme käytä vaikeaa IT-termistöä vaan tarjoamme suomalaisia tietotekniikka- ja tietoliikennepalveluja.

Palveluitamme yrityksille:

• Yrityksen tietojärjestelmäpalvelut

Kuka auttaa, jos työkoneesi kovalevy hajoaa tai yhteydet ei toimi? Entä jos yrityksessäsi syttyisi tulipalo – olisiko tärkeistä tiedostoista olemassa varmuuskopiot? Saavuta huolettomat tietojärjestelmät  konesali- ja käyttötukipalvelullamme! Lähitukipalvelumme takaa, että yrityksesi henkilöstö pystyy hyödyntämään työasemaympäristöä ja ohjelmistoja tehokkaasti ja oikein. IT-palvelumme kattaa myös palvelinjärjestelmät, pilvipalvelut kuin ohjelmisto-, tulostus- ja konsultointipalvelutkin. 

•  Käyttäjän laite- ja tukipalvelut

Kun päivittäin käyttämäsi tietokoneohjelma takkuaa, et varmastikaan kovin kauaa halua odottaa ongelman korjaamista. Jos yrityksesi on MPY:n työasemapalvelujen asiakas, sinun ei onneksi tarvitsekaan – ystävällinen IT-tukemme auttaa sinua vuoden jokaisena päivänä  ilomielin puhelimitse, sähköpostitse tai ottamalla etäyhteyden. Tarvittaessa tulemme myös käymään paikan päällä. Meiltä saat myös työasemat, tietokoneet, näytöt, tulostimet, monitoimilaitteet, ohjelmistot,  palvelimet, esitystekniikan, videolaitteet sekä paljon muita oheislaitteita.  Tarjoamme myös laitehuoltopalvelut.

•  Viestintäpalvelut

Nopeat ja turvalliset nettiyhteydet ja lähiverkkopalvelut, tehokas tiedonkulku eri toimipisteiden välillä, sujuva etätyöyhteys sekä videoneuvottelut  – siinä muutama hyvä syy hankkia yritykseesi ajanmukaiset viestintäpalvelut MPY:ltä! Palvelut ovat aina räätälöityjä.

Me pidämme minkä lupaamme, ja voit olla varma siitä, että asiat hoituvat kerralla kuntoon!

Kiinnostuitko uudistuneesta MPY:stä?

Klikkaa itsesi MPY:n uusille ko]]> Mon, 23 Jan 2012 10:31:00 +0000 2012-01-23T12:31:00+02:00 0 Moni lienee yrittänyt turhautumiseen asti skannata kirjoja ja vihkoja digitaaliseen muotoon. Kirjan asettaminen tavalliseen tasoskanneriin siten, että sivun koko sivuala tulisi skannattua on haasteellista ja usein jopa mahdotonta. Usein osa sivusta rajautuu pois, joka vaatii tietenkin uudelleen skannauksen.Teksti menee myös helposti vinoon, keskiaukeama skannautuu tummempana, jne. Nämä kaikki johtavat siihen, että esimerkiksi OCR- tekstintunnistus ei toimi. Täten kirjasta ei saada täydellistä digitaalisessa muodossa olevaa aineistoa.

Näkövammaiset ovatkin ottaneet Plustek- kirjaskannerit omakseen.  Digitaalisessa muodossa tekstiä on helppo suurentaa näytöllä luettavaksi tai jopa muuttaa puhemuotoon kuunneltavaksi. Kirjojen, vihkojen tai muiden paperiaineistojen muuttaminen digitaaliseen muotoon onnistuu heiltä nyt helposti  ja siksipä KELA tukee näkövammaisten kirjaskannerihankintoja.

Katso tästä video, kuinka helposti kirjojen skannaaminen sujuu:  Kirjat e-kirjoiksi

Kirjaskannereita käyttävät paljon myös opiskelijat, lääkärit, tutkijat, jne. Heillehän on tärkeää saada kerättyä kirjoissa olevaa tietoa talteen  digitaalisessa muodossa, jolloin valtava määrä tietoa saadaan taltiotua pieneen tilaan ja haluttu tieto voidaan helposti löytää käyttäen vaikkapa PDF- muodon sisältöhakua. Tieto löytyy todella nopeasti ja sitä voidaan hyödyntää kopioimalla se haluamallaan tavalla. Tietenkin täytyy tässä kohtaakin muistuttaa kirjojen ja muiden julkaisujen tekijänoikeuksista.

A4- kokoisen kirjaskannerit hinnat ovat 250-600 euron välillä ja A3- kokoinen maksaa n. 1700 euroa.

Kirjaskannereiden mukana tulee kattava ohjelmistopaketti, joka mahdollistaa ska]]> Mon, 14 Nov 2011 11:14:27 +0000 2011-11-14T13:14:27+02:00 0 Mikä on usein ensimmäinen asia jonka asiakas näkee sinun yrityksestäsi? Kotisivut. Kotisivuilla luot asiakkaalle ensimmäisen mielikuvan siitä, minkälaisesta yrityksestä on kyse.

Mikä on kotisivujen tarkoitus? Kotisivuille pitää saada kävijöitä, ja nämä kävijät pitää muuttaa ostaviksi asiakkaiksi. Hyvät kotisivut myyvät tarjoamiasi tuotteita tai palveluita, ne myyvät saatavaa hyötyä, lisää kassavirtaa. Yrittäjänä sinulle on tärkeää millaisen kuvan haluat yrityksestäsi antaa. Sinä olet oman yrityksesi asiantuntija, sinä tiedät mitä haluat myydä ja miten. Me autamme sinua myymään. Me teemme sinulle kotivut jotka muuttavat kävijät asiakkaiksi.

Hyvät kotisivut ovat sisällöllisesti rikkaat, ne kertovat tuotteista tai palveluista joita tarjoat. Hyvät kotisivut tekevät yhteydenoton helpoksi. Hyvät kotisivut ovat myös visuaalisesti silmää miellyttävät.

Me Site Logicissa olemme toteuttaneet hyviä, myyviä kotisivuja ja haluamme tehdä myös sinulle hyvät kotisivut. Mikäli haluat lisää asiakkaita ja lisää myyntiä kotisivujesi avulla, ota yhteys meihin:

http://www.sitelogic.fi/sovi-tapaaminen

Vastuuhenkilö.

Kenet nimetä henkilöksi, joka ottaa vastuun työnhakijoista? Kenellä olisi aikaa omien töiden ohella vastata hakijoiden puhelin –ja sähköpostitiedusteluihin? Kenellä olisi kokemusta vastaavanlaisista tehtävistä? Kenellä on se tieto, minkälaista työntekijää yritys tarvitsee?

SINUT nimetään henkilöksi, joka ottaa vastuun kaikesta.

Työpaikkailmoitus.

Ensimmäisenä mietit, että mitä kautta työntekijää lähdetään hakemaan? Vaihtoehtoja on useita. Yksi vaihtoehto, on etsiä sanomalehti-ilmoituksen kautta, toinen omien www-sivujen kautta tai muiden internet palveluntarjoajien kautta. Ilmoittaminen on kallista ja kuitenkaan se ei takaa suurta hakijamäärää.

Seuraavaksi laaditaan työpaikka ilmoitus. Hakuaika alkaa ja puhelin soi, sekä sähköposti täyttyy tiedusteluista, toivottavasti. Hienoa, tiedusteluja ja hakemuksia tulvii mutta mistä aika kaiken läpi käymiseen? Pahimmassa tapauksessa tulee vain muutama tiedustelu ja muutama hakija, mistä niitä lisää ja otetaanko homma alusta asti uudestaan?

Hakuaika päättyy.

Seuraavaksi alkaa hakemuksien seulonta. Toisella on loistava hakemus, mutta ei alan kokemusta, toisella alan kokemusta löytyy hieman, mutta kirjallinen ulosanti on heikohkoa jne. Hakemuksia on niin monta erilaista kuin hakijaakin ja niistä sinun tulisi valita sopivat haastatteluun.  Jos haluat varmistaa, että yhtään potentiaalista hakijaa ei mene ohi, niin haastattelet kaikki. Hmm, mistä löydän ajan sitten omien töiden tekemiselle? Ajattelet, että karsit hakemusten perusteella muutaman hakijan pois, jotta sinulla riittää aikaa muihin töihin. Tuliko sittenkin karsittua juuri se, joka olisi ollut juuri teille sopiva?

Haastattelu.

Välttämättä kukaan ei ole antanut sinulle valmennusta haastattelulle ja meneekin monta iltaa miettiessäsi oikeita kysymyksiä jotka tulisi esittää hakijalle, jotta saataisiin yrityksen profiiliin sopiva työntekijä. Itse haastatteluissa koet monenlaisia tuntemuksia aina onnistumisesta pettymykseen asti. Hakija, jonka hakemus oli lähes täydellinen, osoittautuikin täysin sopimattomaksi työnkuvaan. Toinen taas oli kokemukseltaan vaatimattomampi, mutta osoitti suurta mielenkiintoa työtä kohtaan. Yksi saattoi olla sellainen, jolla oli jo vakituinen työ, mutta oli katsastamassa suurempaa palkkaa. Tarjouksen saatuaan menee nykyiselle työantajalleen esittämään kilpailevan tarjouksen johon yleensä vastataan suuremmalla palkalla edellyttäen, että työntekijä on sellainen joka halutaan pitää palkkalistoilla. Siinäkin meni aikaa taas hukkaan.

Valinnan vaikeus.

Kun vihdoin löydät kaksi sopivaa hakijaa, mietit että kumpi on yrityksen kannalta parempi valinta ja haet tukea muilta työntekijöiltä yrityksessä. Taas tulee tilanne, jossa saat yhtä monta mielipidettä kun on vastaajiakin. Olet jälleen päätöksen teon kans]]> Mon, 26 Sep 2011 09:36:54 +0000 2011-09-26T12:36:54+03:00 0 Business intelligence (=BI)

Business intelligence eli liiketoimintatiedon hallinta on systemaattista yrityksen suorittamaa liike-elämän tietojen hankintaa, tallennusta ja analysointia.

Bi –työkalujen avulla kerätään järjestelmistä (usein toiminnanohjaus- tai kommunikaatiojärjestelmä- tms. hallinnointijärjestelmä) systemaattisesti oleellista tietoa,
tutkitaan ja analysoidaan sitä ja käytetään lopulta päätöksenteon tukena. Informaatiota voidaan erinäisillä ratkaisuilla kerätä myös kaikkien matkapuhelinten kommunikaatiotapahtumien osalta.

Bi -ratkaisuja voidaan hyödyntää kaikessa liiketoiminnassa, yrityksen sisällä eri prosesseissa ja tarvittaessa myös hallittuna tiedon jakeluna yhteistyökumppaneille ja asiakkaille.

Tiina Siltala kertoo Tietoviikon 19.9.2011 julkaisussaan, että Bi-osaajista on huutava pula!?

Artikkelin mukaan avoimilta markkinoilta ei löydy sellaista uniikkia kykyjen yhdistelmää, jota yrityksissä tarvittaisiin. Jopa Headhunterit kokevat tehtävän ongelmalliseksi?

Onko yritykselläsi edellä mainitun kaltaisia haasteita?

Jos vastasit kyllä, ota yhteyttä.

Fiscalin Bi-tiimi vastaa kysymyksiisi mielellään!

Lähde > http://www.tietoviikko.fi/cio/biosaajista+on+huutava+pula/a688476

Tutustu Modeo poistomyynti PDF esitteeseen.

Tervetuloa tekemään edullisia designlöytöjä!

Modeo | Hämeentie 157, 00560 Helsinki

Blogien kirjoittaminen on myös yrityksille erittäin kannattavaa. Miksi?

Jokainen blogimerkintä jonka kirjoitat ja julkaiset on samalla uusi “web-sivu” virallisten kotisivujesi rinnalle. Kaikki blogimerkintäsi löytyvät siis hakukoneista. Sanomattakin on varmasti selvää, että mitä enemmän sinusta ja yrityksestäsi on hakukoneissa haettavaa, sitä helpommin sinun yrityksesi myös löydetään. Hakukoneet etsivät juuri web-sivuja, ja jokainen blogikirjoituksesi on uusi mahdollisuus listautua hakukoneisiin uusilla avainsanoilla.

Blogin sisältö on yrittäjästä ja yrityksen tavoitteista kiinni. Aiheet käsittelevät usein yrityksen ajankohtaisia asioita: uusia tuotteita, ajankohtaisia palveluita tai ovat selkeästi informatiivisia. Blogit ovat myös nopea ja helppo tapa tiedottaa asiakkaille muuttuneista aukioloajoista, lomista tms. Kirjoittaminen on nopeaa ja helppoa. Blogeja ei tarvitse myöskään pelätä, blogiartikkeleille ei ole mitään virallisia vaatimuksia, vaan ne edustavat omaa näkemystäsi yrityksesi viestinnästä.

Menestys blogien kautta ei tule yhdessä yössä! Muista myös että blogaus ei ole klikki ja kauppa- ilmoittelua (pay-per-click PPC). Blogisi säilyy Googlessa kauan. PPC-ilmoitus loppuu samana päivänä kun lakkaat maksamasta. Vuosienkin takaiset blogikirjoitukset voivat tuoda yrityksellesi paljon uusia kontakteja.

Uuden Suomen blogien kautta saamasi kontaktit ovat laadukkaita, ne tulevat sellaisilta yrityksiltä jotka etsivät juuri sinun yrityksesi tarjoamia palveluita eri hakukoneiden kautta. Uuden Suomen markkinakanavan kautta tavoitat pääkaupunkiseudulla merkittävän osan yrityspäättäjistä sellaisen kanavan kautta johon yrittäjät luottavat ja jota he arvostavat.

Mikäli sinua tai yritystäsi kiinnostaa markkinointiblogin kirjoittaminen palvelut.uusisuomi.fi:ssä, ota meihin yhteyttä:

Anu Hakakoski
045 3598 755
anu@lahimedia.fi

Irmeli Salmi
045 3598 750
irmeli@lahimedia .fi

Pirkko Virtanen
pirkko.virtanen@uusisuomi.fi

Tai lähetä meille yhteydenottosi palvelut.uusisuomi.fi -tilauslomakkeella:

Palvelut.uusisuomi.fi
Uusi Suomi ja Pri Lähimedia

Tuotteen ja palvelun onnistunut hinnoittelu on haasteellinen tehtävä ja
siinä epäonnistutaan yllättävän usein. Nopeasti muuttuva markkinatilanne,
jatkuvasti markkinoille tulevat uudet tuotteet, teknologian kehittyminen
sekä kiristyvä kansainvälinen kilpailu lisäävät paineita yrityksen
hinnoittelun aktiiviseen kehittämiseen. Liian usein tuotteen tai palvelun
todellisia kustannuksia ei tunneta ja hinnoittelupäätökseen tarvittavaa
tietoa ei ole olemassa ja päätökset joudutaan tekemään ilman riittävää
markkinainformaatiota tai –analyysiä. Hinnoitteluun vaikuttaa useita
tekijöitä, mutta usein hinnoittelupäätöstä tehdessä käytetään hyväksi vain
murto-osaa tarvittavasta tiedosta. Useilla yrityksillä ei ole myöskään
ymmärrystä siitä, mitä tietoa tarvitaan järkevien hinnoittelupäätösten
tekemiseksi

Hinnoittelun merkitys korostuu erityisesti sellaisessa yritystoiminnassa,
jossa asiakkaalle tarjottava kokonaisuus koostuu tapauskohtaisesti
toteutettavista tuotteista ja palveluista. Räätälöityjen tuotteiden
valmistajilla on vältettävänään monia sellaisia sudenkuoppia, joita
“sarjatuotannossa” ei kohdata. Hintaan on esimerkiksi osattava arvioida
raaka-ainekustannusten hintojen kehitys aivan eri tavalla kuin pitkillä
toimitussopimuksilla toimivat sarjatuottajat. Tarjouspyynnön vaatimusten
mukaisesti on vastattava kysymykseen, mikä on hinta tänään ja mikä se on
esimerkiksi puolen vuoden kuluttua.

Yleensä on järkevää lähteä liikkeelle omakustannushinnan tarkasta
määrittämisestä. Siihen vaikuttavat eri kustannustekijät ja niiden vaihtelut
on mallinnettava tarkasti. Normaalisti lopullinen tarjous muodostuu
omakustannushinnasta, mahdollisesta myyntiprovisiosta sekä kulloinkin
saatavissa olevasta katteesta. Kate ei ole vain tuulesta temmattu luku,
sille on määriteltävissä ehdoton minimi. Tämä minimi on luku, jonka tulee
kattaa vähintäänkin organisaation hallintotyö.

Monesti projektien tai muiden tuotteiden kohdalla jälkilaskenta unohtuu.
Koventuneessa kilpailutilanteessa sen merkitys on kuitenkin elintärkeää. Se
on mahdollisuus kehittää ja kehittyä.  Tämä osaaminen ja tiedon tehokas
hyväksikäyttö saavat aikaan yrityksen kassaan positiivisen kierteen.

Haluaisitko sinäkin aikaansaada positiivisen kierteen? Soita ja jutellaan.
Me olemme auttaneet monia yrityksiä toteuttamaan tuon laskutuksen
positiivisen kasvukierteen.

Risto Sivonen, gsm 050-3888 099, risto.sivonen@systemprofes.fi

Kilpailun kasvaessa varmin voittaja hakumainonnassa on kuitenkin Google, koska kilpailevat mainostajat joutuvat nostamaan hintakilpailuna klikkauksesta tarjoamaansa hintaa, ja klikkien hinnat nousevat tasaisesti vuosi vuodelta. Kilpailuimmista sanoista joutuu pulittamaan jo useita euroja per klikki. Markkinointipanostuksen saaminen takaisin on silloin yhä haastavampaa, vaikka hakumainonnan alkuaikoina panostukset tulivat helposti jopa 10-kertaisina takaisin.

Kaikista klikeistä ei tarvitse maksaa

Tähän nähden tuntuu oudolta, miten harva yritys on huolehtinut sivustonsa hakukoneoptimoinnista siten, että yrityksen verkkosivusto löytyisi mahdollisimman hyvin hakukoneista, ja sitä kautta yritys saisi lisää TÄYSIN ILMAISTA liikennettä hakukoneiden luonnollisista hakutuloksista. Tyypillistä on, että kilpailuimmissakin toimialoissa sponsoroituja linkkejä eli maksettuja hakumainoksia on toistakymmentä jonossa, mutta samoista mainostajista suuri osa löytyy luonnollisissa hakutuloksissa vasta sijoituksilta 50-100 – jonne asti ei juuri kukaan lähde kahlaamaan hakuja!

Hakukoneoptimointiin on kehittynyt samanlainen kirjava palveluntarjoajajoukko kuin alkuaikoina hakumainontaankin: osa rahastaa tyhjästä ja lupailee automaattisesti hakukoneiden kärkisijoituksia virittelemällä kyseenalaisia ja hakukoneiden omien ohjeiden vastaisia keinoja manipuloidakseen hakutuloksia. Tällainen ei palvele hakukoneiden käyttäjiä, eikä yrityksiä, jotka näistä tempuista maksavat. Pahimmillaan lopputuloksena on yrityksen eliminointi kokonaan hakutuloksista määräajaksi.

Vaikuta paitsi liikenteen määrään, myös liikenteen laatuun!

Oikeaoppinen hakukoneoptimointi ei ole kyseenalaista hakutulosten manipulointia, vaan yksinkertaisesti sitä, että muokataan sivuston sisältö hakukoneystävälliseksi sekä sellaiseksi, että hakukoneiden “siteeraama” hakuosuma on otsikoiltaan ja teksteiltään mahdollisimman houkutteleva, jotta löydettyä hakutulosta myös klikattaisiin. Siten tarkoitus on vaikuttaa paitsi hakukoneiden kautta saadun liikenteen määrään, myös sen laatuun.

Hakukoneoptimointi on prosessi, jossa käydään aluksi läpi sivuston lähtötilanne, nykyinen hakukonenäkyvyys ja kilpailijatilanne. Tämän jälkeen tehdään avainsana-analyysi, jonka tarkoituksena on selvittää, millä yritykselle relevanteilla avainsanoilla olisi eniten potentiaalia saada laadukasta ilmaista liikennettä hakukoneiden kautta. Nykyinen sivusto käydään tämän jälkeen läpi sekä sisällön että rakenteen osalta, tarkistetaan sivuston]]> Mon, 04 Apr 2011 11:50:41 +0000 2011-04-04T14:50:41+03:00 0 Johtamisesta puhutaan jatkuvasti. Ei päivää ilman otsikkoa tai lehtikirjoitusta huonosta johtamisesta ja johtajan ristipaineista. Mitä yksittäinen johtaja tai esimies voi tehdä näiden vaatimusten edessä?

Tutkimusten mukaan suurimmat haasteet johtamisessa ja esimiestyössä liittyvät vuorovaikutustaitoihin ja ajankäytön hallintaan. Eniten kaivataan sparraajaa ja valmentajaa erilaisten ihmisten johtamiseen.

Prime Advicen pienryhmävalmennus on

- Tehokas tapa vastata tämän hetken johtamisen haasteisiin
- Valmennusta pienissä, enintään 6 henkilön, ryhmissä

Prime Advicen pienryhmävalmennuksessa

- Opit tuntemaan itsesi paremmin
- Opit tunnistamaan vahvuutesi ja hyödyntämään niitä
- Opit tunnistamaan erilaisuutta
- Opit, miten erilaisia ihmisiä ja erilaisuuksia johdetaan
- Opit paremmaksi vuorovaikuttajaksi
- Opit hallitsemaan paremmin ajankäyttöäsi

Valmentajan toimii kokenut liikkeenjohtaja , Business Coach Tiina Hellgrén, ACC

Tule mukaan, takaamme, että oivalluksia syntyy!

Valmennuksen sisältö:

5 kolmen tunnin ryhmäcoaching-tapaamista
DISC-Behaviors analyysi jokaiselle osallistujalle

Nyt 1.490 € + alv 23%

Ilmoittautuminen on nyt käynnissä. Seuraava valmennus alkaa jo huhtikuussa. Varaa paikkasi pian, sillä osallistujamäärä on rajoitettu. Ilmoittaudu osoitteeseen kurssit@primeadvice.fi

Terveisin

Tiina Hellgrén
Toimitusjohtaja
Executive & Business Coach, ACC
Puh: 040-5483861
info@primeadvice.fi

Alennus 15 % / henkilö, jos teitä on useampia samasta yrityksestä.

 -          Työsopimusten laittomat kilpailukiellot ovat tietenkin vakavampi asia, mutta pohjimmiltaan molemmat tilanteet ovat samantapaisia: Toinen – vahvempi – osapuoli määrittää pelikentän säännöt itselleen edulliseksi tilanteessa, jossa vääjäämättä syntyy myös kiellon vastaista toimintaa. Ja saattaa päästä rahastamaan asialla.

Esimerkiksi yksityinen pysäköinninvalvonta perustuu bisneksenä kieltoihin, Häkkinen selittää. Pääsääntö on, että kun pysäköinti ensin jossakin kielletään, voidaan sen jälkeen toimialan logiikan mukaan kiellon vääjäämättä tapahtuvasta rikkomisesta jakaa maksullisia rangaistusmääräyksiä. Homma voi olla hyvä pysäköintitilan haltijan kannalta, mutta vähintäänkin epäselvä monilta muilta osin. Asian laillisuuteen en ota kantaa, mutta tärkeä kysymys on miettiä, mistä kaikesta voi itse asetetun tai pakotetun kiellon perusteella rahastaa, Häkkinen kysyy.

 Työsuhteen kilpailukiellot heikentävät työvoiman liikkuvuutta ja elinkeinoelämän dynamiikkaa

Työsuhteeseen liittyvien kilpailukieltojen osalta on havaittu niitä solmittavan, vaikka laillisia perusteita kilpailukieltoon ei olisikaan. Näin on toimittu myös myynti- ja markkinointialalla. Laittomien kilpailukieltojen äskettäinen esiin nostaminen akavalaisen Ylemmät toimihenkilöt YTN:n puheenjohtaja Heikki Kaupin toimesta on siis aivan oikein, Juha Häkkinen toteaa ja jatkaa kilpailukieltojen lisääntymisellä olevan pahimmillaan raskaita yhteiskunnallisiakin vaikutuksia.

 -          Jos kilpailukiellot voitaisiin rutiininomaisesti lisätä sitovaksi osaksi työsopimusta, vaikeutuisi ensinnäkin normaaliin vapaaseen työelämään liittyvä mahdollisuus työnantajan vaihtamiseen. Toiseksi koko talouselämän dynamiikka työvoiman liikkuvuuden osalta kärsisi, mikä ei voi olla kansantalouden ja koko maan etu. Ja kolmanneksi: Kiellon asettanut osapuoli voisi päästä rahastamaan asettamastaan asiasta; väitetystä sitovasta kiellostahan voi vahvempi antaa periksi, jos toinen osapuoli – työntekijä – suostuu maksamaan asiasta korvausta. Ja työpaikkaa et alun perin edes saa, jollet suostu kilpailukieltoon. Työnantajan vaihtamisestakin voisi tulla rahastusautomaatti.

Järjestöjen kanneoikeus voisi selkeyttää pelisääntöjä

 Ammattiliittojen jäsenillä on onneksi apunaan liittojen kokenut juristineuvonta. Jokainen kilpailukieltojuttu on kuitenkin tutkittava tapauskohtaisesti ja kevytmielisesti kilpailukieltoihin ei voi suhtautua. Tätä taustaa vasten tarkasteltuna työnantajapuolen kammoksuma järjestöjen kanneoikeus voisi olla ihan paikallaankin. Jokaista kohtuuttomuutta ei tarvitsisi kumota yksittäin oikeudessa vaan tässäkin asiassa voitaisiin saada aikaan suurempia ja terveempiä linjoja.

Myynnin ja markkinoinnin ammattilaiset SMKJ on 27 000 myynti-, markkinointi- j]]> Tue, 18 Jan 2011 08:01:01 +0000 2011-01-18T10:01:01+02:00 0 Olemme liittyneet Uuden Suomen markkinakanavaan tavoittaaksemme juuri Sinut. Yhteistyö liiketoimintasi kehittämiseksi on meille tärkeää. Me Dream On Networksissä haluamme tehostaa pk-yrityksesi asiakkaiden hallintaa ja myynnin prosesseja. Modernit selainpohjaiset ratkaisut lisäävät joustavuutta ja poistavat turhia investointeja sekä riippuvuutta laitteistoista ja ohjelmistoista.  Todellisia ongelmia ratkovat verkkosovellukset ovat pk-yritykselle sopiva vaihtoehto kalliiden ja jatkuvia investointeja vaativien valmisohjelmistojen kanssa.

Dream On Networks on tuottanut jo 6 vuotta verkko-ohjelmistoja pk-yrityksien käyttöön huomioiden asiakkaiden yksilölliset tarpeet. Kehittämämme valmiit ratkaisut joustavat sinunkin yrityksesi käyttöön.

Ota yhteyttä jos olet tulevaisuuteen katsova pk-yrittäjä ja olet saanut tarpeeksesi turhasta näpertelystä!